de
Personen
Bernd Irlenbusch
Vorstandssprecher
Publications (selection)
(2024)
Leib, M., Köbis, N., Rilke, R. M., Hagens, M., & Irlenbusch, B. (2024).
"Corrupted by Algorithms? How AI-Generated and Human-Written Advice Shape (Dis)honesty." The Economic Journal, 134(658), 766–784.(2023)
Dorrough, A. R., Köbis, N., Irlenbusch, B., Shalvi, S., & Glöckner, A. (2023).
"Conditional Bribery: Insights from Incentivized Experiments Across 18 Nations." Proceedings of the National Academy of Sciences, 120(18), e2209731120.(2022)
Irlenbusch, B. (2022).
"Experimentelle Ökonomik." In M. S. Aßländer (Ed.), Handbuch Wirtschaftsethik (pp. 183–193). Stuttgart: J.B. Metzler.(2021)
Rilke, R. M., Danilov, A., Weisel, O., Shalvi, S., & Irlenbusch, B. (2021).
"When Leading by Example Leads to Less Corrupt Collaboration." Journal of Economic Behavior & Organization, 188, 288–306.(2020)
Cassap, M., & Irlenbusch, B. (2020).
"Trace Element Challenge (Comment)." Chemistry & Industry, 84(7–8), 36–37.Grözinger, N., Irlenbusch, B., Laske, K., & Schröder, M. (2020).
"Innovation and Communication Media in Virtual Teams – An Experimental Study." Journal of Economic Behavior & Organization, 180, 201–218.Irlenbusch, B., Mussweiler, T., Saxler, D. J., Shalvi, S., & Weiss, A. (2020).
"Similarity Increases Collaborative Cheating." Journal of Economic Behavior & Organization, 178, 148–173.(2019)
Bodenschatz, A., & Irlenbusch, B. (2019).
"Do Two Bribe Less Than One? – An Experimental Study on the Four-Eyes-Principle." Applied Economics Letters, 26(3), 191–195.Danilov, A., Harbring, C., & Irlenbusch, B. (2019).
"Helping Under a Combination of Team and Tournament Incentives." Journal of Economic Behavior & Organization, 162, 120–135.Irlenbusch, B., & Saxler, D. J. (2019).
"The Role of Social Information, Market Framing, and Diffusion of Responsibility as Determinants of Socially Responsible Behavior." Journal of Behavioral and Experimental Economics, 80, 141–161.Irlenbusch, B., Rilke, R. M., & Walkowitz, G. (2019).
"Designing Feedback in Voluntary Contribution Games: The Role of Transparency." Experimental Economics, 22(2), 552–576.(2018)
Gürerk, Ö., Irlenbusch, B., & Rockenbach, B. (2018).
"Endogenously Emerging Gender Pay Gap in an Experimental Teamwork Setting." Games, 9(4), 98.Irlenbusch, B., Rilke, R. M. & Walkowitz, G. et al. 2018.
"Asymmetric Outside Options in Ultimatum Bargaining: A Systematic Analysis." International Journal of Game Theory, 47 (1), 301-329.Rilke, R. M., Danilov, A., Irlenbusch, B. et al. 2018.
"The Honest Leader Effect - How Hierarchies Affect Honesty in Groups." Academy of Management Proceedings, 2018(1).(2016)
Conrads, J., Irlenbusch, B., Reggiani, T., Rilke, R.M. & Sliwka, D. 2016.
"How to Hire Helpers? Evidence from a Field Experiment." Experimental Economics, 19(3), 577-594.Conrads, J., Ellenberger, M., Irlenbusch, B., Ohms, E. N., Rilke, R. M. & Walkowitz, G. 2016.
"Team Goal Incentives and Individual Lying Behavior.“ Die Betriebswirtschaft (DBW).(2015)
Engel, C., Hennig-Schmidt, H., Irlenbusch, B. & Kube, S. 2015.
"On Probation: An Experimental Analysis.” Journal of Empirical Legal Studies, 12(2), 252-288.Hartig, B., Irlenbusch, B. & Kölle, F. 2015.
"Conditioning on What? The Effects of Heterogeneous Contributions on Cooperation.” Journal of Behavioral and Experimental Economics, 55, 48-64.Irlenbusch, B. & Villeval, M. C. 2015.
"Behavioral Ethics: How Psychology Influenced Economics and How Economics Might Inform Psychology?” Current Opinion in Psychology, 6, 87-92.Pressemitteilungen
Mit dem „ESA Prize for Exceptional Achievement“ wird jährlich ein:e Forscher:in ausgezeichnet, der/die ungewöhnlich schwierige Hindernisse überwunden hat, um in …
Ob Menschen andere bestechen oder versuchen, sie zu bestechen, hängt davon ab, aus welchem Land das Gegenüber kommt. Die eigene …
In den Medien
FAZ, 31.10.2024 | Julia Löhr, Christian Müßgens, & Johannes Pennekamp
„Die Verbindungen zwischen Politik und Konzern sind seit jeher eng. Sie umfassen Personen, Sonderregeln für VW und strukturelle Verstrickungen, die eine unabhängige Aufsicht erschweren. […] Bernd Irlenbusch, Wirtschaftsprofessor in Köln mit Schwerpunkt auf gute Unternehmensführung, hält all das für keine gute Idee: „Es gibt eine ganze Menge Evidenz, dass der Staat gut daran tut, sich generell darauf zu beschränken, die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen zu definieren, innerhalb derer die Unternehmen handeln können.“ Irlenbusch kann das im Fall von VW besonders gut beurteilen. Als der Konzern damit begann, den Dieselskandal unabhängig aufzuarbeiten (Monitorship), engagierten die Wolfsburger den Kölner Forscher als Berater für Compliance-Fragen und um den Aufsichtsrat zu schulen.“Link zum Artikel: https://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/unternehmen/ifo-chef-clemens-fuest-die-politik-sollte-sich-aus-vw-zurueckziehen-110079351.html
Personalmagazin, 10.07.2024 | Interview mit Bernd Irlenbusch
„Künstliche Intelligenz bietet dem Personalbereich viele Erleichterungen, bringt aber auch zahlreiche Gefahren mit sich […]. Aus meiner Sicht lassen sich die Chancen des Einsatzes von KI grob in zwei Kategorien einordnen: Bessere Entscheidungen sowie Kostenreduktion.“Link zum Artikel: https://www.haufe.de/personal/zeitschrift/personalmagazin/personalmagazin-ausgabe-82024-personalmagazin_48_626602.html
Deutschlandfunk, 15.10.2015 | Johannes Pennekamp
„Haben wirklich nur wenige Mitarbeiter bei VW von den Abgas-Manipulationen gewusst? Ein Verhaltensforscher vermutet etwas ganz Anderes. […] ‘Im vorliegenden Fall mussten viele unter den Mitarbeitern und im Management von der Manipulation gewusst haben’, sagt Bernd Irlenbusch, Professor für Unternehmensentwicklung und Wirtschaftsethik an der Universität Köln. […]”Link zum Artikel: http://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/vw-abgasskandal/warum-niemand-im-vw-abgas-skandal-den-betrug-stoppte-13856765.html
Deutschlandfunk, 24.09.2015 | Thielko Grieß
„Nach dem Abgas-Skandal sollte der Autobauer VW ein Zeichen in Sachen Umweltschutz setzen, sagte Bernd Irlenbusch, Professor für Wirtschaftsethik im DLF. Eine Möglichkeit wäre, darüber nachzudenken, wie man das Elektroauto voranbringe und hier als Vorreiter in Erscheinung treten könne.”Link zum Artikel: http://www.deutschlandfunk.de/vw-skandal-vw-sollte-vorreiter-fuer-elektroautos-werden.694.de.html?dram:article_id=331970
Manager Magazin, 23.01.2015 | Christoph Neßhöver
„Sie sind die mächtigsten und zugleich gefährlichsten Köpfe der Wirtschaft. Warum aus Genialität oft Größenwahn wird – und warum die Superegos immer schneller aufsteigen. […] Gönnerhafte Patriarchen wie Hoeneß, bemerkt der Kölner Verhaltensökonom Bernd Irlenbusch, rechtfertigen ihre Taten meist unbewusst nach dem Motto: ‘Wenn ich schon ein achtbarer Mensch bin, dann kann ich mir auch etwas herausnehmen’. Die Wissenschaft nennt dieses Verhalten Moral Licensing. Gerade anerkannte Unternehmensführer, beobachtet Irlenbusch, tappen häufig in die Falle: Sie fahren Gewinne ein und bauen auf diese Weise ‘ein Guthaben im Kopf auf, von dem sie sich bedienen’.”Link zum Artikel: http://www.manager-magazin.de/
Frankfurter Allgemeine Zeitung, 15.12.2014 | Johannes Pennekamp
„Bernd Irlenbusch ist eine Ausnahmeerscheinung: Der Wirtschaftsethiker fragt, warum wir unmoralisch handeln. […] Mit Forschern wir Axel Ockenfels, Dirk Sliwka und vom kommenden Jahr an Matthias Sutter ist Irlenbusch Teil einer Gruppe, die in ihrem Forschungsbereich zur internationalen Spitze gehört.”Link zum Artikel: http://fazjob.net/ratgeber-und-service/beruf-und-chance/fuehrungskraefte/125533_Der-Versuchung-auf-der-Spur.html
Frankfurter Allgemeine Zeitung, 22.11.2014 | Johannes Pennekamp
„Der Verhaltensökonom und Wirtschaftsethiker Bernd Irlenbusch erklärt Fehlverhalten von Top-Magern wie Thomas Middelhoff. Die Umgebung präge das Verhalten mit.”Link zum Artikel: http://www.faz.net/
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