Deutschlandfunk, 15.10.2015 | Johannes Pennekamp

„Haben wirklich nur wenige Mitarbeiter bei VW von den Abgas-Manipulationen gewusst? Ein Verhaltensforscher vermutet etwas ganz Anderes. […] ‘Im vorliegenden Fall mussten viele unter den Mitarbeitern und im Management von der Manipulation gewusst haben’, sagt Bernd Irlenbusch, Professor für Unternehmensentwicklung und Wirtschaftsethik an der Universität Köln. […]”

Link zum Artikel: http://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/vw-abgasskandal/warum-niemand-im-vw-abgas-skandal-den-betrug-stoppte-13856765.html